Programa de Revitalização de Empresas (PRE) – AHRESP

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AHRESP e MONERIS criam programa de revitalização para travar insolvências na restauração e hotelaria

Perante um cenário de insolvências em massa no setor da restauração e do alojamento turístico, a AHRESP – Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal, em parceria com a Moneris, lança o Programa de Revitalização de Empresas (PRE), que disponibiliza um conjunto de ferramentas para as empresas em risco de insolvência, com um acompanhamento desde o diagnóstico da situação, ao plano de recuperação e ao modelo de recuperação.

Programa P.R.E., que tem como objetivo central a revitalização das nossas empresas e a procura de medidas que suportem a reorganização das empresas às diversas mudanças, tais como:

Reformulação dos modelos de negócios
Capitalização da Empresa
Novas formas de trabalho
Novos modelos de comunicação

Através deste programa, os gestores podem encontrar novas soluções para as suas atividades, modernizando formas de trabalho, modelos de comunicação e até de negócio.

Este programa desenvolve-se em 3 fases:

FASE 1 -Diagnóstico Empresarial e Linhas de ação gerais

Levantamento de informação na empresa
Aplicação de modelo diagnóstico (micro)
Definição das principais linhas de ação a desenvolver por forma a permitir a recuperação da empresa

FASE 2 – Plano de recuperação económico-financeiro

Com base no diagnóstico da Fase 1, e mediante a escolha das melhores soluções (e possíveis), em sintonia com a empresa, desenvolvimento da estruturação do plano de recuperação económico e financeiro, como suporte às ações a levar a cabo
Este plano, para além das fichas de ação que a empresa tem que implementar,define, em termos económico e financeiros, a projeção da viabilidade da empresa, com base nas premissas do plano.

FASE 3 – Modelo de recuperação e acompanhamento

Através das fichas de ação desenvolvidas na Fase 2:
– Desenvolvimento dos modelos de implementação de cada uma das medidas;
– Apoio no acompanhamento da implementação dessas mesmas medidas de ação

Estas medidas são ajustadas de acordo com o prazos de implementação e sua urgência:
– Medidas curto prazo (de viabilidade do negócio)
– Medidas médio longo prazo (de sustentabilidade e adaptabilidade do negócio)

Este programa está disponível em todo o território nacional, continente e regiões autónomas, e abrange todas as empresas da restauração e bebidas e do alojamento turístico.

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Business Revitalization Program (PRE) – AHRESP

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AHRESP and MONERIS create revitalization program to halt insolvencies in catering and hospitality

Faced with a scenario of mass insolvencies in the restaurant and tourist accommodation sector, the AHRESP – Association of Hotels, Restaurants and Similar of Portugal, in partnership with Moneris, launches the Business Revitalization Program (PRE), which provides a set of tools for companies at risk of insolvency, with monitoring from the diagnosis of the situation, to the recovery plan and the recovery model.

P.R.E. Program, which has as its central objective the revitalization of our companies and the search for measures that support the reorganization of companies to various changes, such as:

Reformulation of business models
Company Capitalization
New ways of working
New communication models

Through this program, managers can find new solutions for their activities, modernizing ways of working, communication and even business models.

This program is developed in 3 phases:

PHASE 1 – Business Diagnosis and General Lines of Action

Gathering of information in the company
Application of diagnostic model (micro)
Definition of the main lines of action to be developed in order to allow the recovery of the company

PHASE 2 – Economic and financial recovery plan

Based on the diagnosis of Phase 1, and through the choice of the best solutions (and possible), in line with the company, development of the structuring of the economic and financial recovery plan, as support to the actions to be carried out
This plan, in addition to the factsheets that the company has to implement, defines, in economic and financial terms, the projection of the viability of the company, based on the premises of the plan.

PHASE 3 – Recovery and follow-up model

Through the action sheets developed in Phase 2:
– Development of the implementation models of each of the measures;
– Support in monitoring the implementation of these same action measures

These measures are adjusted according to the implementation deadlines and their urgency:
– Short-term measures (business viability)
– Medium-term measures (sustainability and business adaptability)

This program is available throughout the national territory, continent and autonomous regions, and covers all food and beverage companies and tourist accommodation.

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Programme de revitalisation des entreprises (PRE) – AHRESP

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AHRESP et MONERIS créent un programme de revitalisation pour mettre fin aux insolvabilités dans la restauration et l’hôtellerie

Face à un scénario d’insolvabilité massive dans le secteur de la restauration et de l’hébergement touristique, le AHRESP – Association des hôtels, restaurants et similaires du Portugal, en partenariat avec Moneris, lance le Programme de revitalisation des entreprises (PRE), qui fournit un ensemble d’outils pour les entreprises à risque d’insolvabilité, avec un suivi du diagnostic de la situation, au plan de redressement et au modèle de rétablissement.

P.R.E. Program, qui a pour objectif central la revitalisation de nos entreprises et la recherche de mesures qui soutiennent la réorganisation des entreprises à divers changements, tels que :

Reformulation des modèles d’affaires
Capitalisation de l’entreprise
Nouvelles façons de travailler
Nouveaux modèles de communication

Grâce à ce programme, les gestionnaires peuvent trouver de nouvelles solutions pour leurs activités, en modernisant les façons de travailler, de communication et même de modèles d’affaires.

Ce programme est développé en 3 phases :

PHASE 1 – Diagnostic d’entreprise et lignes d’action générales

Collecte d’informations dans l’entreprise
Application du modèle de diagnostic (micro)
Définition des principales lignes d’action à développer afin de permettre le redressement de l’entreprise

PHASE 2 – Plan de relance économique et financière

Sur la base du diagnostic de la phase 1, et par le choix des meilleures solutions (et possibles), en ligne avec l’entreprise, le développement de la structuration du plan de relance économique et financière, comme soutien aux actions à mener
Ce plan, en plus des fiches d’information que l’entreprise doit mettre en œuvre, définit, en termes économiques et financiers, la projection de la viabilité de l’entreprise, basée sur les prémisses du plan.

PHASE 3 – Modèle de récupération et de suivi

Grâce aux fiches d’action élaborées dans la phase 2 :
– Élaboration des modèles de mise en œuvre de chacune des mesures;
– Soutien au suivi de la mise en œuvre de ces mêmes mesures d’action

Ces mesures sont ajustées en fonction des délais de mise en œuvre et de leur urgence :
– Mesures à court terme (viabilité des entreprises)
– Mesures à moyen terme (durabilité et adaptabilité des entreprises)

Ce programme est disponible sur l’ensemble du territoire national, du continent et des régions autonomes, et couvre toutes les entreprises alimentaires et de boissons et l’hébergement touristique.

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Business Revitalization Program (PRE) – AHRESP

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AHRESP und MONERIS erstellen Revitalisierungsprogramm, um Insolvenzen in Gastronomie und Gastgewerbe zu stoppen

Angesichts eines Szenarios von Masseninsolvenzen im Restaurant- und Beherbergungsgewerbe AHRESP – Verband der Hotels, Restaurants und ähnliches von Portugal, in Partnerschaft mit Moneris, startet das Business Revitalization Program (PRE), das eine Reihe von Werkzeugen für insolvenzgefährdete Unternehmen bietet, mit Überwachung von der Diagnose der Situation bis zum Konjunkturprogramm und dem Wiederherstellungsmodell.

P.R.E. Programm, das als zentrales Ziel die Wiederbelebung unserer Unternehmen und die Suche nach Maßnahmen hat, die die Reorganisation von Unternehmen zu verschiedenen Veränderungen unterstützen, wie z. B.:

Neuformulierung von Geschäftsmodellen
Unternehmenskapitalisierung
Neue Arbeitsweisen
Neue Kommunikationsmodelle

Mit diesem Programm können Manager neue Lösungen für ihre Aktivitäten finden, die Arbeitsweise, Kommunikation und sogar Geschäftsmodelle modernisieren.

Dieses Programm wird in 3 Phasen entwickelt:

PHASE 1 – Geschäftsdiagnose und allgemeine Handlungslinien

Sammeln von Informationen im Unternehmen
Anwendung des Diagnosemodells (Mikro)
Definition der wichtigsten Handlungslinien, die entwickelt werden sollen, um die Wiederherstellung des Unternehmens zu ermöglichen

PHASE 2 – Konjunkturprogramm für Wirtschaftliche und Finanzielle Finanzen

Basierend auf der Diagnose von Phase 1 und durch die Wahl der besten Lösungen (und möglich), im Einklang mit dem Unternehmen, Entwicklung der Strukturierung des wirtschaftlichen und finanziellen Sanierungsplans, als Unterstützung für die durchzuführenden Maßnahmen
Dieser Plan definiert zusätzlich zu den Factsheets, die das Unternehmen umzusetzen hat, in wirtschaftlicher und finanzieller Hinsicht die Projektion der Rentabilität des Unternehmens auf der Grundlage der Prämissen des Plans.

PHASE 3 – Wiederherstellungs- und Folgemodell

Durch die in Phase 2 entwickelten Aktionsblätter:
– Entwicklung der Durchführungsmodelle für jede der Maßnahmen;
– Unterstützung bei der Überwachung der Durchführung derselben Maßnahmen

Diese Maßnahmen werden entsprechend den Umsetzungsfristen und ihrer Dringlichkeit angepasst:
– Kurzfristige Maßnahmen (Geschäftsfähigkeit)
– Mittelfristige Maßnahmen (Nachhaltigkeit und Anpassungsfähigkeit der Unternehmen)

Dieses Programm ist im gesamten Staatsgebiet, auf dem Kontinent und in autonomen Regionen verfügbar und deckt alle Lebensmittel- und Getränkeunternehmen sowie Beherbergungsbetriebe ab.

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Programa de Revitalización de Negocios (PRE) – AHRESP

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AHRESP y MONERIS crean un programa de revitalización para detener las insolvencias en la restauración y la hostelería

Ante un escenario de insolvencias masivas en el sector de la restauración y el alojamiento turístico, el AHRESP – Asociación de Hoteles, Restaurantes y Similares de Portugal, en colaboración con Moneris, lanza el Programa de Revitalización de Negocios (PRE), que proporciona un conjunto de herramientas para las empresas en riesgo de insolvencia, con seguimiento desde el diagnóstico de la situación, hasta el plan de recuperación y el modelo de recuperación.

Programa P.R.E., que tiene como objetivo central la revitalización de nuestras empresas y la búsqueda de medidas que apoyen la reorganización de las empresas a diversos cambios, tales como:

Reformulación de modelos de negocio
Capitalización de la Empresa
Nuevas formas de trabajar
Nuevos modelos de comunicación

A través de este programa, los gerentes pueden encontrar nuevas soluciones para sus actividades, modernizando formas de trabajo, comunicación e incluso modelos de negocio.

Este programa se desarrolla en 3 fases:

FASE 1 – Diagnóstico empresarial y Líneas generales de acción

Recopilación de información en la empresa
Aplicación del modelo de diagnóstico (micro)
Definición de las principales líneas de actuación a desarrollar para permitir la recuperación de la empresa

FASE 2 – Plan de recuperación económica y financiera

Basado en el diagnóstico de la Fase 1, y a través de la elección de las mejores soluciones (y posibles), en línea con la empresa, el desarrollo de la estructuración del plan de recuperación económica y financiera, como apoyo a las acciones a realizar
Este plan, además de las fichas informativas que la empresa tiene que implementar, define, en términos económicos y financieros, la proyección de la viabilidad de la empresa, basada en las premisas del plan.

FASE 3 – Modelo de recuperación y seguimiento

A través de las hojas de acción desarrolladas en la Fase 2:
– Desarrollo de los modelos de aplicación de cada una de las medidas;
– Apoyo en el seguimiento de la aplicación de estas mismas medidas de acción

Estas medidas se ajustan de acuerdo con los plazos de aplicación y su urgencia:
– Medidas a corto plazo (viabilidad empresarial)
– Medidas a medio plazo (sostenibilidad y adaptabilidad empresarial)

Este programa está disponible en todo el territorio nacional, continente y regiones autónomas, y cubre todas las empresas de alimentos y bebidas y alojamiento turístico.

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